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近日，物產(chǎn)集團(tuán)組織召開了“強(qiáng)內(nèi)控、促合規(guī)、防風(fēng)險(xiǎn)”工作啟動(dòng)會(huì)，統(tǒng)籌推進(jìn)內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理一體化體系建設(shè)落地。

會(huì)議總結(jié)了2023年一體化體系建設(shè)工作，提出下一步工作計(jì)劃，宣讀了2024年工作方案，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)段素宏作重要講話。會(huì)議指出，一是要準(zhǔn)確理解。要深刻理解“強(qiáng)內(nèi)控、促合規(guī)、防風(fēng)險(xiǎn)”九字含義，防風(fēng)險(xiǎn)既是出發(fā)點(diǎn)又是落腳點(diǎn)，要主動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，逐項(xiàng)理清內(nèi)規(guī)和外規(guī)，建成標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化體系，形成企業(yè)的軟實(shí)力，內(nèi)嵌于企業(yè)文化建設(shè)；要全方位、無(wú)死角、全覆蓋，按照“全面、全員、全過程、全體系”的目標(biāo)要求，推進(jìn)體系建設(shè)。二是要注重方法。要貫徹“體系”概念，按職能模塊，條線推進(jìn)；先易后難、先局部后整體版塊推進(jìn)。三是要迅速行動(dòng)。按照方案布置，先上手為主，先干起來，通過轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)華遠(yuǎn)陸港一體化建設(shè)的成果，組織召開系列專題會(huì)，梳理共性問題和個(gè)性問題，協(xié)調(diào)解決企業(yè)難點(diǎn)困點(diǎn)，逐步推進(jìn)。四是要積極參與。躬身入局，堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，通過一體化體系建設(shè)鍛煉隊(duì)伍、提升素質(zhì)，確保一體化建設(shè)工作扎實(shí)落地。